Wissensmanagement

Inhalte

A. Die Anforderungen an die Kompetenzen der Wissensgesellschaft:

Peter F. Drucker der weltweit anerkannte Pabst der Managementtheorien sagt: Wer andere managen will, muss zunächst in der Lage sein, sich selbst zu managen. Die Harvard Business School lädt einmal pro Jahr junge CEOs ein um mit ihnen die Erfahrungen des ersten Jahres in dieser Position zu diskutieren. Das wichtigste Ergebnis aus allen Veranstaltungen. Niemals zuvor hatten die CEOs über weniger autoritäre Macht verfügt als in dieser Position. Für alle war der Umgang mit strategischer Macht völliges Neuland. Diese Entwicklung wird in der Wissensgesellschaft zum Kernthema.

B. Die emotionale Kompetenz:

In diesem Bereich der Wissensvermittlung herrscht noch Chaos. Es besteht noch keine einheitliche Sprachregelung. Es gilt wissenschaftliche Ergebnisse hinsichtlich einer möglichen Sprachregelung zu untersuchen. Des Weiteren werden in diesem Kurs keine Verhaltensregeln als allgemeingültig vermittelt, es geht um die Fähigkeit sich selbst zu analysieren und den Weg zu seiner eigenen individuelle Wissenskompetenz zu finden.

C. Die Methodenkompetenz

Kaum ein Begriff ist in der Fachliteratur weniger gefasst als die Methodenkompetenz. Somit gilt für dieses Seminar das gleiche wie für die emotionale Kompetenz. Es werden die unterschiedlichen Sichtweisen dieses Begriffes dargelegt und die Möglichkeiten vorgestellt mit der die Teilnehmer die Methodenkompetenz für sich Nutzbar machen können.

D. Die Werkzeuge

Die gute Nachricht: alle Kompetenzen die erwähnt wurden können von jedermann unabhängig vom Alter erlernt und trainiert werden. In diesem Seminarteil geht es darum, international erprobte und anerkannte Trainingswerkzeuge kennen zu lernen. Dazu gehören: - Kreativitätswerkzeuge - NLP - ZEN - TRIZ - Spieltheorie - Und mehr.