Back To Top

Teamführung - Grundlagen der Teamführung

DruckansichtDruckansicht

  • Dauer:
    1 Tag
  • Zielgruppe:
    Teamleiter, Führungskräfte, Teammitglieder
  • Vorkenntnisse:
    Keine Vorkenntnisse erforderlich
  • Methode:
    Vortrag, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeit mit Übungen. Eigene Arbeiten und Projektfragen können in das Seminar eingebracht werden.
  • Typ:
    Öffentliches Seminar / Inhouse
  • Kursnummer:
    1010413
  • Download
    Anmeldeformular | AGB | Info-Broschüre
Themen:
Die Struktur in Unternehmen hat sich von strengen Hierarchien hin zu eigenverantwortlicher Mitarbeit und selbstständigen Teams gewandelt. Teamfähigkeit und -arbeit sind immer bedeutungsvollere Aspekte im Unternehmensalltag zur Erbringung von Spitzenleistungen. Erfahren Sie in dieser Schulung, wie ein Team richtig zusammengestellt wird, wie Konflikte produktiv gelöst werden können und wie Sie ein Team zu Spitzenleistungen führen können.

Inhalte

A. Teamentwicklung als Erfolgsfaktor

Von der Gruppe zum Team – Was macht ein Team erfolgreich? – „harte“ und „weiche“ Faktoren - Phasen der Teamentwicklung

B. Zusammenstellung von Teams

Teambildung – Auswahl des Teamleiters (Repräsentieren, Integrieren, Organisieren, Koordinieren, Kommunizieren, Moderieren, Motivieren) – Größe des Teams – Auswahl der Teammitglieder

C. Arbeit mit dem Team

Orientierungsphase – Team-Organisation – Vereinbarung von Zielen - Lernpotenziale – Konfliktpotenziale und Krisenintervention – Teamidentität – Möglichkeiten und Grenzen

Dozent:
Frau Katrin Herrmann ist ausgebildete Rechtsanwaltsfachangestellte und Finanzbuchhalterin. Seit 2004 ist Sie in den Bereichen Debitorenmanagement, Controlling und Buchhaltung selbständig tätig. Das effiziente Betreiben von offenen Forderungen gehört zu ihren täglichen Aufgaben. Weiterhin betreut und begleitet sie Existenzgründungen. Als Dozentin kann sie auf einen umfangreichen und zufriedenen Kundenstamm zurückblicken. Sie arbeitet gerade an ihrem ersten Buch zum Thema Forderungsmanagement.