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Besprechungen - Effiziente und effektive Meetings

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  • Dauer:
    1 Tag
  • Zielgruppe:
    Geschäftsführer, Team- und Abteilungsleiter
  • Vorkenntnisse:
    Keine Vorkenntnisse erforderlich
  • Methode:
    Vortrag, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeit mit Übungen. Eigene Arbeiten und Projektfragen können in das Seminar eingebracht werden.
  • Typ:
    Öffentliches Seminar / Inhouse
  • Kursnummer:
    1010419
  • Download
    Anmeldeformular | AGB | Info-Broschüre
Themen:
Schier endlose Meetings, die nach anstrengenden Grundsatzdiskussionen und ergebnislosen Verhandlungen bei allen Teilnehmenden den Eindruck hinterlassen, als hätten sie niemandem etwas gebracht sind Zeit- und Geldfresser. Erfahren Sie in diesem Seminar, wie ein Meeting ziel- und ergebnisorientiert durchführen können, damit Ihre nächste Besprechung Früchte trägt und alle Teilnehmenden ohne das Gefühl, Zeit verschwendet zu haben das Meeting verlassen.

Inhalte

A. Vorbereitung von Besprechungen

Notwendigkeit der Besprechung analysieren – Zeitmanagement – Zielformulierung – Auswahl der Teilnehmenden und Gruppengröße – Tagesordnung – Checkliste

B. Durchführung

Aufgaben des Besprechungsleiters – Zeitfresser entlarven und unterbinden – Konflikte – Umgang mit schwierigen Teilnehmern – Steuerung von Besprechungen durch Fragen – Brainstorming

C. Nachbereitung von Besprechungen (Protokolle)

Aufgaben des Protokollanten – Inhalte und Angaben – Form – Protokollarten

D. Kommunikation

Was ist Kommunikation und wie funktioniert sie? – Kommunikationsebenen – Nonverbale Kommunikation – Verhalten bei Gesprächen – Vermeidung von Kommunikationssperren

Dozent:

Diplom-Psychologe David Reinhaus arbeitet für die Comelio GmbH in der Personal- und Organisationsentwicklung. Schwerpunkte seiner Arbeit sind Führungskräfte- und Teamentwicklung, Personalauswahl und -qualifizierung sowie Prozessbegleitung im Change-Management. Zuvor war Herr Reinhaus für ein Unternehmen tätig, das sich auf die Durchführung und Beratung von geschäftlichen und politischen Verhandlungen spezialisiert hat. Im Rahmen von Stipendien hat sich Herr Reinhaus zum Seminarleiter ausbilden lassen und fundierte Kenntnisse in der Vermittlung von Lehr- und Lerntechniken, Führungsmethoden, Konfliktmanagement, Moderations- und Präsentationstechniken sowie Methoden des Selbst- und Zeitmanagements erworben.

Buch-Veröffentlichung: Herr Reinhaus veröffentlichte das Buch "Lerntechniken" (Haufe-Lexware, ISBN: 978-3648017883) und arbeitet an weiteren Büchern, die sich aus seinen Seminaren ergeben.

Referenzen: Zu seinen Referenzen zählen Firmen wie Allianz, Bosch und Siemens, Institutionen wie der TÜV, der Bundesverband deutscher Volks- und Betriebswirte und die Frankfurt School of Finance & Management sowie Oberbürgermeister, Mitglieder des Landtages und Mitglieder des Deutschen Bundestages.

Frau Katrin Herrmann ist ausgebildete Rechtsanwaltsfachangestellte und Finanzbuchhalterin. Seit 2004 ist Sie als Dozentin in den Bereichen Debitorenmanagement, Forderungsmanagement, Controlling, Buchhaltung und Büroorganisation selbständig tätig. Das effiziente Betreiben offener Forderungen gehört zu ihren täglichen Aufgaben. Auch Anwenderschulungen für Word, Excel und Buchhaltungsprogramme zählen zu ihrem umfangreichen Repertoire. Weiterhin betreut und begleitet sie Existenzgründungen. Als Dozentin kann sie auf einen umfangreichen und zufriedenen Kundenstamm zurückblicken. Sie arbeitet gerade an ihrem ersten Buch zum Thema Forderungsmanagement.