Back To Top

V-Modell - V-Modell XT

DruckansichtDruckansicht

  • Dauer:
    2 Tage
  • Zielgruppe:
    Projektleiter, Qualitätssicherung, Koordinatoren
  • Vorkenntnisse:
    Projekterfahrung
  • Methode:
    Vortrag mit Beispielen und Übungen.
  • Typ:
    Öffentliches Seminar / Inhouse
  • Kursnummer:
    1045317
  • Download
    Anmeldeformular | AGB | Info-Broschüre
Themen:
Das V-Modell ist eine abstrakte, umfassende, ursprünglich aus der IT kommende Projektmanagement-Methode für Entwicklungsprojekte. Der Begriff resultiert einerseits aus dem ersten Buchstaben des Vorgehensmodells und andererseits aus der V-förmigen Darstellung der Projektelemente aus Spezifikation und Zerlegung (im absteigenden Ast) und Realisierung und Integration im aufsteigenden Ast. Mit Hilfe des V-Modells organisiert und steuert man den Gesamtprozess der Entwicklung und Pflege von IT-Systemen. Mit ihm lassen sich Aktivitäten und Resultate aus der Anforderungsanalyse wie auch die gesamte Software-Entwicklung, das Projektmanagement und die Qualitätssicherung steuern. Zusätzlich bietet es selbst Möglichkeiten zur Anpassung an konkrete organisatorische Umstände. Dieses Seminar vermittelt Ihnen die Methodik des V-Modells und zeigt Einsatzmöglichkeiten und Verwendungsverfahren auf. Das V-Modell 97 wurde im Zuge von neuen Erkenntnissen in der Softwareentwicklung im Februar 2005 durch die Version 1.0 des V-Modell XT (XT = Extreme Tailoring, engl. "to tailor" = schneidern) ersetzt.

Inhalte

A. V-Modell im Überblick

Ziele - Vorteile - Standardisierungskonzept und -ebenen - Verwendungsmöglichkeiten - Aufbau des V-Modells - Anpassung des V-Modells an das Projekt (Tailoring) - Methoden- und Werkzeugstandardisierung

B. Grundkonzepte des V-Modells

Gesamtstruktur des V-Modells - Projekttypen und Vorgehensbausteine - Projektdurchführungsstrategien - Entscheidungspunkte - Rollen - Aktivitäten

C. Managementmechanismen im V-Modell

Tailoring: Projektspezifische Anpassung des Modells an Besonderheiten - Projektorganisation - Projektplanung - Projektsteuerung mit besonderem Augenmerkt auf Risikominimierung - Qualitätssicherung - Produktzustandsmodell - Konfigurationsmanagement - Problem- und Änderungsmanagement

D. Inhaltliche Projektdurchführung im V-Modell

Auftraggeber/Auftragnehmer-Schnittstelle - Systementwicklung - Entwicklung eines organisationsspezifischen Vorgehensmodells: Einführung und Pflege

E. Produkte

Angebots-undVertragswesen - PlanungundSteuerung - Berichtswesen - Kon?gurations-und Änderungsmanagement - Prüfung - Ausschreibungs-und Vertragswesen - Anforderungen und Analysen - Systemelemente - Systemspezi?kationen - Systementwurf - Logistikelemente - Logistische Konzeption - Prozessverbesserung

Dozent:

Marco Skulschus studierte in Wuppertal und Paris Ökonomie mit Schwerpunkt Wirtschaftsinformatik und arbeitet schon seit mehr als 10 Jahren als Dozent.

Buch-Veröffentlichungen:

Projekte: Als Berater und Projektleiter konzipiert Herr Skulschus Business Intelligence-Systeme sowie betriebswirtschaftliche Software für Kunden in D, A und CH und Software-Entwicklung bei Comelio in Indien.

Forschung: Er hat an verschiedenen öffentlich geförderten Forschungsprojekten (Kooperationen mit verschiedenen Universitäten und Comelio) teilgenommen, die innovative Software-Lösungen für unterschiedliche Branchen als Thema hatten.

Zertifizierung: Marco Skulschus ist zertifiziert als "Microsoft Certified Trainer", "Microsoft Certified Application Designer" und "Oracle Certified Associate" und hat die ComptiaCTT+-Prüfung absolviert.

Weitere Informationen:

Comelio_J2EE_handbuch Comelio_Skulschus_C#.NET_Dynamische .NET GUIs Comelio_Skulschus_Oracle_Oracle PL SQL Comelio_skulschus_XML_XML Standards und Technologien Comelio_Skulschus_XML_XML Schema