PMP - Intensivseminar (1050726)

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• Dauer: 5 Tage
• Zielgruppe: Projektleiter, Manager (Manager )
• Vorkenntnisse: Projekterfahrung
• Methode: Vortrag mit Beispielen und Übungen.
• Typ: Öffentliches Seminar / Inhouse
• Download:Anmeldeformular | AGB | Hotels & Anfahrt | Info-Broschüre
• Inhalt: Das Seminar vermittelt ein detailliertes Verständnis von Projektmanagement nach dem Standard des PMI, eine Übersicht der anglo-amerikanischen Projektmanagement-Terminologie sowie eingehende Kenntnisse zur Projektinitiierung, -planung, -ausführung, -kontrolle und zum erfolgreichen Projektabschluss. Sie lernen Methoden und Techniken kennen, die Sie dabei unterstützen, in allen Projektphasen als verantwortlicher Projektleiter zu agieren und effektiv mit allen Projektbeteiligten zusammenzuarbeiten
• Dozent: Die Seminare im Bereich Projektmanagement, Qualitätssicherung und Modellierung führen zwei der Comelio-Projektleiter durch. Marcus Wiederstein studierte Elektrotechnik in Bochum und Dortmund und arbeitet seit 2000 fest angestellt bei der Comelio GmbH. Er setzt in seinen Projekten die Techniken .NET und MS SQL Server/Oracle ein. Marco Skulschus setzt Java und MS SQL Server/Oracle ein.
  Die beiden Dozenten haben unterschiedliche Industriezertifikate erworben, darunter "Microsoft Certified Solution Developer" (MCSD), "Microsoft Certified Database Administrator" (MCDBA) und “Microsoft Certified Trainer” (MCT) oder von der OMG "UML Professional Fundamental" und "UML Professional Intermediate".
  Sie sind im deutschprachigen Raum seit 2000 einzeln und auch als Team als Buch-Autoren mit Entwicklerbüchern bekannt. Darunter zählen Werke zur Datenmodellierung mit XML ("XML Schema", Galileo Computing, ISBN 3898424723), Programmierung mit Java („Das Java Codebook“, Addison-Wesley, ISBN 3827322359) und Softwaremodellierung mit der UML (dreibändige Reihe beim Verlag Moderne Industrie). Seitdem die Comelio GmbH selbst einen Verlag gegründet hat, haben sie zusammen mit anderen Comelio-Mitarbeitern Bücher zum MS SQL Server und .NET herausgebracht.
  Die Comelio GmbH ist Mitglied der OMG (Object Management Group) und arbeitet an solchen Standards wie z.B. MDA, UML, CWM und CORBA mit.

Inhalte

A. Projekte initiieren und planen

Prüfungsvorbereitung - Überblick - Projektmanagement - Kontext - Phasen - Projektlebenszyklus - Prozessgruppen - Wissensgebiete - Stakeholder-Analyse - Projektauftrag - Pflichtenheft - Testexamen

B. Projekte planen

Entwicklung des Projektmanagement-Plans - Projektstrukturplan und Arbeitspakete - Definition von Projektaktivitäten - Ressourcenplanung - Ablaufplan der Projektaktivitäten - Aufwandschätzung - Kostenschätzung - Entwicklung des Terminplans - Kostenbudgetierung - Qualitätsplanung - Qualitätssicherung und -kontrolle - Kommunikationsplanung - Informationsverteilung - Personalbeschaffung - Teamentwicklung und -steuerung - Fallstudie - Testexamen

C. Projekte planen, durchführen, kontrollieren und abschließen

Risikomanagement - Kreativitätstechniken - Beschaffungsplanung - Erstellen von Ausschreibungen und Verträgen - Ausführung des Projektplans - Integriertes Änderungsmanagement - Überwachung des Projektumfangs - Terminkontrolle - Kostenkontrolle - Leistungsberichte - Earned Value Management - Projektabschluss - Fallstudie - Verantwortlichkeiten des Projektmanagers (professionelle Verantwortung) - Intensive Examensvorbereitung - Prüfungssimulation und Prüfungstipps

Kontakt

Preise

Wenn Sie mehrere Seminarplätze gleichzeitig buchen, erhalten Sie für jeden Teilnehmer einen Preisvorteil nach folgender Tabelle. Alle Preise zzgl. 19% MwSt. Enthalten:

• Catering
• Mittagessen
• Literatur

Termine

9:00 - 16:30 Uhr | Inhouse-Termine auf Anfrage.

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